Leistungen & Produkte

Strategische Beratung.

Strategische Beratung für
E-Commerce-Plattformen.

Seit 1999 unterstützen wir Unternehmen mit einem klaren Blick für Chancen und einer lösungsorientierten Herangehensweise. Unsere Stärke liegt darin, kreative Ideen mit einem fundierten, analytischen Ansatz zu verbinden. Dabei entwickeln wir Lösungen, die nicht nur die Nutzer:innen begeistern, sondern auch technisch umsetzbar sind und echten Mehrwert bieten. 

Unser Fokus liegt auf den digitalen Kanälen wie Webseiten, Webshops und Newslettern. Hier setzen wir an, um den langfristigen Erfolg im E-Commerce zu steigern. Ob bei der Optimierung bestehender Plattformen oder der Entwicklung neuer Konzepte, wir sorgen dafür, dass die digitale Strategie aufgeht. Auch ohne detailliertes Briefing erkennen wir proaktiv die relevanten Handlungsfelder und packen diese gezielt an.

Maßnahmen in der strategischen Beratung.

In unseren Website-Audits bewerten wir umfassend Shop- und Webauftritte. Mit klar definierten Kriterien aus den Bereichen UX, Vertrieb, SEO und Technik decken wir Schwachstellen auf und bieten konkrete Optimierungsvorschläge. Das Ergebnis? Schnelle Quick-Win-Potenziale und strategische Ansätze, die die Marken- und Vertriebsstrategie nachhaltig stärken. Die Audits sind auch eine gute Gelegenheit, unsere präzise und praxisnahe Arbeitsweise kennenzulernen.
Am Beginn unserer Zusammenarbeit steht ein strategischer Workshop, in dem die Ziele des Unternehmens im Fokus stehen. Darauf basierend entwickeln wir das passende Strategy Board, das klare Schwerpunkte für die E-Commerce-Plattform und deren Prozesse definiert. Gemeinsam identifizieren wir Potenziale und decken Optimierungsbereiche auf. Der Workshop bietet einen gezielten Blick auf das Unternehmen und berücksichtigt sowohl die Kundenwünsche als auch den Wettbewerb. So entstehen Maßnahmen, die kurz-, mittel- und langfristige Optimierungen unterstützen. Unser Ziel? Umsätze steigern, Kosten senken und langfristige Beziehungen zu den Nutzer:innen aufbauen.

Die Strategy Boards entstehen in der Regel innerhalb eines zweitägigen Workshops.

Gute Ideen gibt es viele, aber entscheidend ist die Umsetzung. Bei der Realisierungsplanung analysieren wir gründlich, welche Ideen den größten Mehrwert bieten. Dabei berücksichtigen wir Business Value, technischen Aufwand, den Nutzen für Kund:innen und die Flexibilität. Ebenso stellen wir sicher, dass die Customer Journey und der Datenfluss innerhalb der Systeme optimal funktionieren. Unser Ziel ist es, ein Minimum Viable Product (MVP) möglichst schnell live zu bringen, um frühzeitig wertvolle Daten zu sammeln. In manchen Fällen prüfen wir auch die Möglichkeit eines Minimum Learnable Product, das darauf abzielt, Wissen im Unternehmen gezielt zu fördern.

Unsere digitale Strategie ist stets auf die Unternehmensvision und -mission abgestimmt, um langfristig Erfolg zu sichern und echten Mehrwert zu schaffen.

Ich freue mich auf Ihre Anfragen.

Tobias Kaiser | Strategischer Leiter und Geschäftsführer

Tobias

Teamübergreifend zum Ziel.

Unsere Projekte.

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